看護師の委員会とは?種類・目標の例文と、「無駄・やめたい」と感じたときの対処法を現役看護師が解説

お金もキャリアも、プライベートも全部大切にする

正直、委員会はもうやりたくない…

結論、委員会の負担をゼロに近づける方法は、あります
ただ、今の職場のまま手放すのは正直むずかしいので、現実的なルートは 負担を減らす交渉委員会のない職場に移る の2つ。
そもそも、やりたくないと感じるのは不真面目でも甘えでもありません。交渉の言い方の型から、委員会のない職場の探し方まで、この1本にまとめました。

先に結論|委員会はやめられる?(タップで飛べます)

大事なのはこの3つ。

  1. 今の職場のまま委員会を完全にやめるのは、正直むずかしい(業務分担のため)
  2. 負担を減らすことはできる:資料や準備に手をかけすぎない工夫+「時間内に終わらない」という事実を師長に伝える相談で変えられる(→対処法の詳細へ
  3. 負担をゼロに近づける現実的なルート(委員会がない・ほぼ関わらない職場)もある(→探し方の詳細へ

知りたいところからどうぞ。

いまの状況・知りたいこと読む場所
そもそも委員会って何?なんであるの?委員会とは
どんな種類があるの?どれが大変?種類と実態
目標を書けと言われたけど何も思いつかないそのまま使える目標例文
ぶっちゃけ無駄だと思ってしまう…私だけ?無駄と感じる正体
負担が重い。やめたい・減らしたい対処法
委員会のない・少ない職場ってあるの?ない職場の探し方

私も、感染委員会と褥瘡委員会を担当していたひとりです。研修の段取りやマニュアル作成、毎月の集計を普段の業務にプラスして回す日々は、正直、余裕がありませんでした。

その経験もふまえて、委員会との付き合い方を、この1本にまとめました。

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この記事を書いている人

もも
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現役デイサービス看護師(6年目)
訪問看護・特養を経て2度の転職経験

病院経験無し・3年の壁を超えていない状態から2度の転職に成功。
常勤からパートに転職し、収入は下がりましたが、その分「時間」と「心のゆとり」を手に入れ、今は自分に合う職場で楽しく働いています。
仕事や転職の悩み・失敗・解決方法を現場の経験をもとに本音でお届けします。
このブログで発信していること
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給与維持・UPするコツ
仕事・家族・趣味・友人…自分の大切なことにバランスよく時間を使える働き方

看護師の委員会とは?なぜ「全員参加」なの?

看護師の委員会とは?なぜ全員参加なの?の見出し画像

委員会とは、病院の医療の質や安全を保つために、部署をまたいで活動するチームのこと。
そして「なんで看護師全員参加なの?」の答えは、実は法律と診療報酬にあります。

委員会の一部は「法律・制度」で決まっている

たとえば医療安全管理委員会は、医療法・医療法施行規則で病院に設置が義務づけられています。院内感染対策褥瘡対策も、法令や診療報酬の基準(=病院の収入の要件)に組み込まれています。
出典:医療法(e-Gov法令検索)医療法施行規則(e-Gov法令検索)

つまり、病院が委員会をやめられないのは制度上の理由。あなたに責任感がないから負担なのではなく、「制度で必要な活動」を「現場の善意(時間外・手当なし)」で回している構造に、そもそもの無理があるんです。

委員会の種類|「義務系」と「病院独自系」に分けると見えてくる

委員会の種類(義務系と病院独自系)の見出し画像

制度上必要な委員会・チーム(義務・基準系)

  • 医療安全管理委員会:医療法施行規則で、病院・有床診療所に開催が義務づけられています(月1回程度)
  • 院内感染対策委員会:同じく医療法施行規則で、病院・有床診療所に開催が義務づけられています(月1回程度)
  • 褥瘡対策:こちらは法律ではなく診療報酬。入院基本料の施設基準で「専任の医師と看護職員による褥瘡対策チーム」の設置が要件になっていて、委員会として運用している病院が多いです
  • NST(栄養サポート)・輸血療法委員会など:診療報酬の加算・管理料の施設基準に、チームや委員会の設置が含まれるもの。算定している病院では実質必須です

出典

医療法施行規則(e-Gov法令検索)第1条の11/委員会の開催頻度(月1回程度)は院内感染対策に関する法令・通知(厚生労働省・PDF)に収載の通知より/褥瘡対策は入院基本料等の施設基準(厚生労働省)

病院独自の委員会(ここは病院差が大きい)

  • 教育委員会・研修委員会
  • 5S・環境整備・物品管理
  • 行事・レクリエーション・広報係 など

こちらは法令や診療報酬に直接ひもづいておらず、病院の運営判断で置かれているもの。同じ「委員会」でも、義務系が中心のスリムな職場と、独自系がどんどん増える職場があります(ここ、職場選びで効いてきます)。

委員会の目標|そのまま使える例文集

委員会の目標のそのまま使える例文集の見出し画像

「委員会の個人目標を書いて」と言われて固まる…あるあるですよね。型はこれだけです。

目標の型:「現状の課題」+「数字か期限」+「自分の行動」
委員会別:そのまま使える目標例文をみる

感染対策委員会

「手指消毒の実施状況を毎月確認し、部署内での声かけを月◯回行うことで、遵守率の向上につなげる」

医療安全委員会

「ヒヤリハット報告を恐れず提出できる雰囲気づくりのため、自らも気づきを月◯件報告し、共有の場で発信する」

褥瘡対策委員会

「体位変換・スキンケアの手順を部署内で再周知し、リスクの高い患者さんの観察ポイントをスタッフと共有する」

教育委員会

「新人スタッフが質問しやすい環境づくりのため、勉強会を年◯回企画し、参加後アンケートで内容を改善する」

※数字(◯)はご自身の職場の実情に合わせて。「大きな成果」より「続けられる行動」を書くのがコツです。

「委員会って無駄じゃない?」と感じる正体

委員会が無駄と感じる正体の見出し画像

まず、そう感じるのはあなただけではありません。そして、感じてしまう理由にはちゃんと構造があります。

  • 通常業務にそのまま「上乗せ」される(委員会用の時間や人員が確保されないまま、日々の業務+αで回すことになり、余裕がなくなる)
  • 勤務時間外にやることが多い(残業代が出ない運用も。※本来、業務なら賃金の対象です)
  • 成果が見えにくい(資料を作って報告して終わり…になりがち)
  • 形骸化している・現場の意見が反映されない(「開催すること」が目的になっている)

逆に言うと、無駄に感じさせているのは委員会の中身より「運用」。義務系の委員会自体は患者さんの安全につながる大事な仕組みです。だから「委員会が無駄」ではなく、「うちの職場の回し方がしんどい」と切り分けると、次の一手が見えてきます。

私自身の体験も、まさに1つ目の「上乗せ」でした。

私の体験談をみる

私が担当していたのは、特養で働いていたころの感染委員会と褥瘡委員会です。

感染委員会では、監査の関係で実務研修を必ず実施する必要があり、段取りを1から組むのが大変でした。マニュアルの作成、感染対策の物品を1から作ったり購入したり、研修の進め方の準備…。これを普段の業務にプラスして回していたので、日々の業務に余裕がありませんでした。

褥瘡委員会は、毎月の集計。これも普段のリーダー業務や往診対応にプラスしてやっていたので、イレギュラーが起きると残業確定の日々でした。

手当はなし。ありがたいことに、残業代は出ていました(残業代すら出ない職場は、この記事のFAQで書いたとおり、外の窓口に相談してよい問題です)。

ただ、正直に言うと、得たものもあります。実務研修までやり切ったことで感染対策への理解は深まったし、「研修を実施したことがある」という経験は、自信につながりました。
大変さと、得るもの。両方あるのが委員会のリアルだと思います。
しんどかったのは委員会の中身というより、余裕のないまま「上乗せ」で回す環境だったなと、今ならわかります。

負担が重い・やめたいときの対処法

委員会の負担が重い・やめたいときの対処法の見出し画像

STEP1|時間内に収める工夫から
資料は完璧を目指さない・前年のものを土台にする・会議は議題を先に共有して短く。「委員会に育ててもらう」より「省エネで回す」でOK。

STEP2|師長に相談する(言い方の型)

言い方例:「委員会の作業が勤務時間内に収まらず、持ち帰りになっています。時間内に作業時間を確保するか、担当の見直しをご相談できませんか」

ポイント:「やりたくない」ではなく「時間の事実」で相談する。掛け持ちしている場合は、それも必ず伝える。

STEP3|それでも変わらないなら
委員会の負担は職場の文化そのもの。運用が変わらないなら、委員会のない・少ない職場という選択肢が現実的です。

※時間外の委員会活動が常態化して残業代も出ない場合は、労働時間の問題として、労働局の「総合労働相談コーナー」(無料・厚生労働省の公式案内へ)に相談する道もあります。委員会活動をした日時・時間のメモを残しておくと、相談がスムーズです。

委員会のない・ほぼ関わらない職場は、実在します

委員会のない・ほぼ関わらない職場の見出し画像

「委員会ゼロの職場」と言い切るのは正確ではないので、制度の事実ベースで整理します。

  • 無床のクリニック:医療安全管理委員会の設置義務が、そもそもありません(義務があるのは病院・有床診療所)。病院のような委員会活動は基本なし
  • デイサービスなどの介護施設:感染対策委員会などは制度上あります(おおむね6か月に1回以上)。ただ、毎月の会議・資料作り・目標設定・掛け持ちといった病院型の負担とは別物で、小規模だと管理者が中心になって回ることが多いです
  • 健診センターなど:施設によりますが、病院型の委員会体制は少なめです

出典

医療法施行規則(e-Gov法令検索)(医療安全管理委員会の設置義務は病院・有床診療所等が対象)/令和3年度介護報酬改定について(厚生労働省)(介護事業所の感染対策委員会等・令和6年4月から義務化)

実際、私の職場(デイサービス)でも、委員会は管理職が回していて、現場の私が関わることはありません。
ここは施設ごとの差がとても大きいところ。「委員会・看護研究の有無と、実際の負担」は求人票に書いていないことがほとんどなので、内部事情として確認するのが確実です。

とはいえ、面接の場で「委員会はありますか?やりたくなくて…」とは、なかなか聞きづらいですよね。
聞きにくい内部事情こそ、エージェントに代わりに確認してもらうのが確実です。各サービスの紹介と一緒に、実際の求人数(当サイト調べ)ものせているので、クリニック・デイなどの求人がどれくらいあるか、イメージづくりに使ってください。

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コピペで使える文例をみる

委員会・看護研究の有無を確認したいとき

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登録するとき(情報収集だけ)

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連絡をLINE・メールにしたいとき

「日中は仕事のため電話に出られないことが多いです。お手数ですが、ご連絡はLINEまたはメールでいただけると助かります。」

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「そもそもエージェントを使わなくてもいいのでは?」と思っている方へ

エージェントを「使う・使わない」の違い

もちろん、エージェントを使わなくても転職はできます。
ただ、1人で進める場合とは、こんな違いがあります。

使わない場合

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採用してもらう立場だと、言いたいことを言い切れないことが多い
「言えばよかった」と後悔しても、入職したあとに条件を変えてもらうのは難しい
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よくある質問(FAQ)

よくある質問(FAQ)の見出し画像

Q. 委員会の活動に残業代は出ないんですか?

業務として行う委員会活動は、本来賃金(時間外なら残業代)の対象です。「委員会は自己研鑽だから無給」という運用は、労働時間の考え方としては問題があります。
とはいえ、「そこまでおおごとにはしたくない」という方も多いと思います。そんなときは、委員会の負担がない・少ない職場や求人を見てみることから始めるのがおすすめです。他の職場があると知るだけで、気持ちが少し軽くなるはず。
また、労働局の「総合労働相談コーナー」のような無料の相談窓口もあるので、知識として知っておくと安心です(相談する場合は、委員会活動の日時・時間のメモがあると話が進めやすいです)。

Q. 委員会を断ることはできますか?

職場の業務分担なので、一方的に拒否するのは現実的には難しいです。ただ「掛け持ちの解消」「負担の大きい委員会からの変更」は交渉の余地があります。STEP2の言い方の型を使って、時間の事実ベースで相談してみてください。

Q. パートでも委員会はありますか?

職場によります。常勤のみの職場が多いですが、パートにも割り当てる職場もあります。パートで委員会を避けたい場合は、面接時に確認したり、エージェントを通して事前に確認してもらえると、気まずさなく安心して入職できます。

Q. 転職先に委員会があるか、事前に知る方法は?

求人票にはまず書いてありません。面接で聞くか、エージェント経由で「委員会・看護研究の有無と実際の負担」を確認してもらうのが確実です(→内部情報に詳しいエージェントをみてみる)。

まとめ|委員会は、頑張りすぎなくていい

まとめ・委員会は頑張りすぎなくていいの見出し画像
  • 委員会には「法律・制度で必要なもの」と「病院独自のもの」がある
  • 無駄と感じる正体は中身より「時間外・手当なし・形骸化」の運用
  • 目標は「現状+数字か期限+行動」の型に当てはめれば迷わず書ける
  • 対処は「資料や準備に手をかけすぎない→時間の事実で師長に相談→職場を変える」の順
  • 委員会がない・ほぼ関わらない職場(クリニック・デイなど)は実在する

委員会を任されているあなたは、それだけの実力を認められている方。きっと、委員会のほかにも担っているものがたくさんあるはずです。

だからこそ、本当に大切なことに時間を使えるように。
委員会の負担を「ちょうどいい大きさ」に整えることは、あなたの権利だと私は思います。

納得のいく働き方が見つかること、心から祈ってます。

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現役デイサービス看護師(6年目)
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